Mit über 35 Jahren Erfahrung – vom ausgebildeten Handwerker über Bauingenieur und Betriebswirt bis hin zum Geschäftsführer und qualitätsgesicherten Interim-Manager – verbinde ich technisches, betriebswirtschaftliches und rechtliches Know-how, um Organisationen und Projekte wirkungsvoll voranzubringen.

Mein Verständnis von Interimmanagement ist mehrdimensional: Ich übernehme Verantwortung in Übergangssituationen, begleite Transformationen und sichere Ergebnisse – Methodisch und Effizient: von der Auftragsklärung über die Analyse bis hin zur operativen Umsetzung.

Meine Kunden schätzen die Flexibilität meines Angebots: Sie können mich ganzheitlich als Interim-Manager engagieren oder gezielt für einzelne Rollen wie Berater, Coach oder Umsetzer.

Mein Ansatz zeichnet sich durch schnelle Einarbeitung, Unabhängigkeit, analytische Stärke und klare Ergebnisorientierung aus. Der Erfolg meiner Arbeit zeigt sich in messbaren Fortschritten in Performance, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit – immer mit einem besonderen Fokus auf Nachhaltigkeit und innovativen Geschäftsmodellen.

Meine Schwerpunkte: Strategie, Transformation, Leadership, Effizienzsteigerung, Projektmanagement, Nachhaltigkeit, Digitalisierung.

Ihr nächster Schritt: Entscheiden Sie, welche Dimension Ihres Unternehmens am wichtigsten ist – ich begleite Sie mit der passenden Rolle.